Надзорният съвет на Croatia Airlines прие стратегия след Covid, разработена в сътрудничество с Boston Consulting Group (BCG). Стратегията, която ще се прилага за период от три години, казва, че Croatian Airlines трябва да подобри своята ефективност и конкурентоспособност, тъй като е изправена пред ключови оперативни и структурни предизвикателства, включително обновяване на флота и оптимизиране на маршрутната си мрежа през цялата година.
„Предвид видимите тенденции на силно конкурентния хърватски въздушен пазар, цените на горивата и емисиите на CO2, както и целите, поставени от „зелените“ политики на ЕС, определените стратегически инициативи нямат алтернатива и тяхното изпълнение ще използва възможности, които ще бъдат на разположение през следващите две години, след като въздушният трафик се възстанови“.
Хърватският превозвач сега ще представи стратегията след Covid на хърватското министерство на транспорта и инфраструктурата за одобрение.
„Ще информираме обществеността за всички бъдещи стъпки своевременно“, отбелязват от компанията. Croatia Airlines регистрира нетна загуба от 19.6 милиона евро през първата половина на годината и предупреди, че бизнесът може да продължи да бъде засегнат от разпространението на нови варианти на Covid-19.
Операторът на хърватския флаг не навлезе в подробности относно съдържанието на стратегията си след Covid, но каза, че ще дигитализира допълнително работата си, като премине към нова система SAP (Application Systems and Products), софтуер за планиране на бизнес ресурси, използван в голяма мащаб, който ще подобри управленските умения на всички нива на управление, ще увеличи производителността и ще се съсредоточи върху качеството, предприемачеството, осъзнаването на разходите и иновациите.
Финансовите резултати на авиокомпанията обаче се подобриха от загуба от 23 милиона евро миналата година, но компанията все още не е достигнала полугодишния си резултат през 2019 г., който възлиза на загуба от едва 12.1 милиона евро.